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Entrepreneurs, managers, chefs de projets… Et si vous arrêtiez de tyranniser vos collaborateurs ?

par | Publié le 30/06/2023 | Lecture | 0 commentaires

Dans le monde professionnel, de nombreux entrepreneurs, managers et chefs de projets adoptent sans le savoir une approche de gestion autoritaire, ce qui peut entraîner des conséquences néfastes sur leurs collaborateurs. Cependant, il est temps de remettre en question ces pratiques tyranniques et d’adopter une approche plus ouverte et collaborative. Dans cet article, je vous propose d’explorer pourquoi il est essentiel de changer de perspective et de privilégier la confiance et l’autonomie des collaborateurs.

Inspiré par les réflexions de Scott Jeffrey Miller dans son livre « Management, du Chaos au Succès« , découvrons ensemble comment réinventer votre approche de gestion.

Piloter par les objectifs et les résultats

Que vous adoptiez un style de management directif, collaboratif, hiérarchique ou agile, il est essentiel de piloter par les objectifs et les résultats attendus. Plutôt que de dicter les actions à réaliser, posez-vous ou posez-leur les questions suivantes : « Qu’est-ce que je veux ? Qu’est-ce que l’on veut obtenir ? » et « À partir de quand considérerons-nous que nous avons réussi ? ». En mettant l’accent sur les résultats plutôt que sur les actions, vous encouragez vos collaborateurs à réfléchir de manière autonome et à prendre des initiatives.

Faire confiance à vos collaborateurs

Il est inutile d’imposer un plan d’actions à vos collaborateurs. Au lieu de cela, faites-leur confiance pour définir leur propre plan d’actions et les moyens dont ils ont besoin pour atteindre les objectifs fixés. Encouragez-les à s’exprimer et à exposer leurs difficultés, et offrez-leur le soutien nécessaire pour les surmonter. En accordant votre confiance, vous permettez à vos collaborateurs de se sentir valorisés et responsables de leur travail, ce qui favorise leur engagement et leur créativité.

Voici un plan d’actions pour reconquérir votre équipe

Si vous souhaitez adopter une approche plus ouverte et collaborative, voici quelques étapes à suivre pour reconquérir votre équipe :

  1. Changer votre mindset : Remettez en question vos croyances et vos habitudes de gestion autoritaire. Adoptez une mentalité axée sur la confiance, la collaboration et l’autonomie.
  2. Changer celui de votre équipe : Communiquez avec votre équipe, expliquez-leur votre nouvelle vision de gestion et encouragez-les à participer activement à ce changement de paradigme.
  3. Créer et développer votre vision : Définissez une vision claire et inspirante pour votre équipe. Faites en sorte qu’elle comprenne les objectifs globaux de l’entreprise et comment leur contribution individuelle est essentielle pour les atteindre.
  4. Identifier les objectifs prioritaires : Établissez des objectifs clairs, réalistes et alignés sur la vision de l’entreprise. Impliquez vos collaborateurs dans le processus d’établissement des objectifs pour favoriser leur engagement.
  5. Aligner les mesures utiles : Mettez en place des mesures de suivi pertinentes qui permettent de mesurer les progrès vers les objectifs fixés. Ces mesures doivent être transparentes
  6. Proposer une boîte à outils avec des méthodes et des techniques pertinentes : Offrez à vos collaborateurs une boîte à outils comprenant des méthodes et des techniques qui les aideront à atteindre les objectifs fixés. Cela peut inclure des formations, des ressources en ligne, des séances de coaching ou des sessions de partage de bonnes pratiques.
  7. Fêter toutes les victoires : Célébrez chaque étape et chaque réussite, aussi petites soient-elles. Reconnaître les efforts et les réalisations de vos collaborateurs renforce leur motivation et leur engagement envers l’entreprise. Organisez des moments de reconnaissance, que ce soit par des mots de félicitations, des récompenses ou des événements d’équipe.

En suivant ces étapes, vous pouvez progressivement transformer votre approche de gestion et créer un environnement de travail plus collaboratif, basé sur la confiance et l’autonomie. Vous permettez ainsi à vos collaborateurs de s’épanouir et de donner le meilleur d’eux-mêmes, ce qui favorise la productivité et la satisfaction au sein de l’équipe.

Conclusion

Il est temps de remettre en question les pratiques de gestion autoritaires et de privilégier une approche plus ouverte et collaborative. En pilotant par les objectifs et les résultats, en faisant confiance à vos collaborateurs et en suivant les étapes pour reconquérir votre équipe, vous pouvez créer un environnement de travail propice à la réussite collective. Les entrepreneurs, managers et chefs de projets ont un rôle clé à jouer pour encourager l’autonomie, la créativité et l’engagement de leurs collaborateurs. Ensemble, abandonnons la tyrannie et construisons des équipes performantes et épanouies.

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Mathieu Allouche

Coach Organisationnel | Expert Agile & Qualité | Directeur de programmes ✔ Compétences Techniques+Marketing+Managériales. Je publie 2 fois par semaine sur mon compte LinkedIn.

Mathieu Allouche

Mathieu Allouche

Auteur

Coach Organisationnel | Expert Agile & Qualité | Directeur de programmes ✔ Compétences Techniques+Marketing+Managériales. Je publie 2 fois par semaine sur mon compte LinkedIn.

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