Révolutionner son organisation C’EST NOTAMMENT :

• Comprendre mieux ses clients et son marché.
• Impliquer davantage ses collaborateurs.
• Reprendre le contrôle de ses prestataires.
• Optimiser ses dépenses.
• Automatiser un maximum de tâches.
• Faire évoluer son outillage.
• Vérifier les basiques de sa sécurité.
• Revoir sa conformité légale.
• Améliorer son organisation en continu.
• Conquérir de nouveaux marchés.
• Gaspiller moins.
• …

Réussissez votre révolution, passez par un changement progressif mais global de votre entreprise, dans lequel TOUTE votre organisation sera impliquée et améliorée.

Il n’est pas question de changer ce qui marche bien mais d’améliorer ce qui peut l’être. 

Pour cela il y a 5 Mindsets clés à transformer.

Révolutionner son organisation : les 5 transformations clés pour réussir

Voici les 5 transformations clés à mettre en place pour réussir :

1. Transformer la vision profit en vision proposition de valeur : pour réussir votre révolution organisationnelle, il est essentiel de repenser votre vision de l’entreprise. Au lieu de se concentrer uniquement sur le profit, il est important de se focaliser sur la proposition de valeur offerte aux clients et sur la manière d’améliorer leur expérience.
2. Transformer l’organisation en silos/services en organisation adaptative et collaborative : pour être en mesure de répondre rapidement aux changements du marché et aux besoins des clients, il est nécessaire d’adopter une structure organisationnelle plus souple et collaborative. Au lieu de fonctionner en silos ou en services cloisonnés, il est important de créer une organisation adaptative où les équipes peuvent travailler ensemble de manière flexible.
3. Transformer le contrôle hiérarchique en autonomisation des équipes : pour réussir votre révolution organisationnelle, il est important de donner plus d’autonomie aux équipes. Cela signifie abandonner le contrôle hiérarchique au profit d’une approche plus collaborative et décentralisée, où les équipes ont la liberté de prendre des décisions et de gérer leur propre travail.
4. Transformer la planification globale en incrément et livraison itérative : pour être en mesure de s’adapter rapidement aux changements du marché et aux besoins des clients, il est important d’adopter une approche agile et itérative. Au lieu de planifier à long terme, il est essentiel de se concentrer sur des livraisons incrémentales qui permettent de s’adapter en temps réel aux évolutions du marché.
5. Transformer la confidentialité en transparence : pour réussir votre révolution organisationnelle, il est essentiel de favoriser la transparence et la communication ouverte au sein de votre entreprise. Cela signifie partager des informations clés avec les membres de votre équipe, et encourager la participation et la contribution de chacun.

En adoptant ces 5 transformations clés, vous pourrez révolutionner votre organisation de manière progressive et globale. Cela vous permettra de mieux répondre aux besoins des clients, de vous adapter rapidement aux évolutions du marché, et d’améliorer l’expérience de travail pour tous les membres de votre équipe.

N’oubliez jamais que :

• Pour chaque problématique, il y a une technique, une méthode ou une approche. 
• Qu’il existe une abondante littérature accessible à tous. 
• Qu’il existe des Experts à votre disposition pour vous accompagner.

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Ce que vous devriez lire

La conduite du Changement par John Kotter. Version brochée

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