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Domaine d’expertise
Conformité, risques et résilience
Quand une obligation, un contrôle ou un risque numérique engage la responsabilité de l’organisation, BigMentor vous aide à le rendre lisible, priorisé et maîtrisable.
RGPD, IA Act, NIS2, DORA, cybersécurité, continuité d’activité ou crise : ces sujets ne se résument pas à des textes ou à des procédures. Ils engagent des décisions, des responsabilités, des preuves et une capacité réelle à agir.
Vous êtes au bon endroit si…
- une obligation réglementaire devient urgente ou mal maîtrisée ;
- un client, un auditeur, une autorité ou un partenaire demande des garanties ;
- un incident impose de qualifier les faits, les responsabilités et les preuves ;
- les rôles entre DPO, DSI, RSSI, juridique, achats et métiers sont flous ;
- des prestataires critiques exposent l’organisation ;
- la continuité d’activité existe sur le papier mais reste difficile à tester ;
- la direction doit prioriser les risques sans lancer un chantier disproportionné.
Vous n’avez pas à choisir seul la bonne expertise
Un interlocuteur senior BigMentor qualifie votre situation, comprend le niveau d’urgence, identifie les expertises utiles et construit avec vous une réponse proportionnée.
Selon le cas, l’intervention peut rester courte ou mobiliser plusieurs experts. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche documentaire. L’objectif est de rendre la situation lisible, de clarifier les responsabilités et de mettre sous contrôle ce qui doit l’être.
Ce que nous clarifions avec vous
- Quelle obligation ou quel risque est réellement en jeu ?
- Quelle preuve est attendue par la direction, un client, un auditeur ou une autorité ?
- Le sujet relève-t-il surtout des données personnelles, du cyber, de l’IA, de la résilience numérique, de la continuité ou de plusieurs dimensions à la fois ?
- Qui doit être impliqué pour que les décisions soient comprises et tenues ?
- Quel niveau d’intervention suffit : avis ponctuel, diagnostic, appui récurrent, renfort opérationnel ou équipe d’experts ?
Les expertises principales du domaine
Ces expertises structurent la réponse BigMentor sur les sujets de conformité, risques numériques et résilience. Elles peuvent être mobilisées seules ou combinées selon votre situation.
Conformité RGPD
Structurer la conformité données personnelles comme maîtrise des risques et des preuves attendues.
IA Act
Traduire les obligations IA en gouvernance, responsabilités et contrôles compréhensibles.
Cybersécurité et NIS2
Prioriser les mesures cyber et préparer les exigences NIS2 avec les équipes concernées.
DORA et résilience numérique
Maîtriser la résilience numérique, les dépendances TIC et les prestataires critiques.
PRA, PCA et continuité
Préparer la continuité et la reprise en situation dégradée avec un dispositif testable.
Violation de données et crise CNIL
Qualifier, notifier, piloter et documenter les incidents impliquant des données.
Le bon niveau d’expertise, sans transformer la conformité en chantier lourd
Toutes les organisations n’ont pas besoin du même format. BigMentor commence par comprendre votre contexte pour calibrer l’intervention juste.
Expert ponctuel
Quelques heures pour éclairer une obligation, relire une situation ou challenger une trajectoire.
Expert récurrent
Un appui régulier auprès d’un DPO, d’une direction, d’une DSI, d’un RSSI, d’une équipe achats ou d’un comité de pilotage.
Mission de cadrage
Une prise d’empreinte pour mesurer l’exposition réelle, prioriser les actions et structurer les preuves attendues.
Renfort opérationnel expert
Un expert qui intervient dans l’organisation pour faire avancer un plan, préparer un contrôle, traiter un incident ou installer un dispositif.
Équipe d’experts
Plusieurs expertises mobilisées lorsque le sujet croise données personnelles, cyber, SI, juridique, métiers et gouvernance.
Ce que vous obtenez
La mission doit produire une lecture exploitable, pas seulement une note de conformité.
- une lecture claire de l’obligation ou du risque réel ;
- les décisions à prendre et les responsabilités à clarifier ;
- les preuves à produire, maintenir ou réutiliser ;
- une trajectoire de mise sous contrôle proportionnée ;
- le bon niveau d’intervention à mobiliser ;
- un transfert vers les équipes pour éviter une dépendance durable.
Votre sujet conformité ou risque devient difficile à tenir ?
Un premier échange permet de comprendre votre situation, de déterminer le bon niveau d’intervention et d’identifier les expertises utiles.